质量管理体系（ISO 9001:2026）建立与实施

等级实施时长 2 天

可预订: 公共教室 ¥2600 点击报名

2026年5月，ISO/TC 176 正式发布了 ISO/FDIS 9001 最终国际标准草案；同年9月，全新版 ISO 9001:2026 也将正式面世。这不仅是标准的更新，更是一次对组织质量管理体系的深层重塑——它直面四大现实挑战：质量文化与道德行为、气候变化的系统性影响、数字化转型的深度嵌入，以及风险与机遇的独立治理。

优秀的企业懂得质量，卓越的企业则能实施质量。一个设计不当或执行不到位的QMS，不仅无法提升绩效，反而会消耗时间、浪费资源，甚至损害客户信任。正因如此，从一开始就选对路径、做对事情，是决定组织能否平稳过渡、抢占先机的关键。

基于ISO 9001:2026的健全质量管理体系，不仅是合规的基石，更是持续交付优质产品与服务、推动组织韧性增长的引擎。但标准条文的理解是一回事，将其转化为适合组织业务实际的体系架构，则是另一项专业能力。

本课程专为需要亲手搭建或更新QMS的学员设计，不只是讲解标准，更聚焦于“如何做”——通过系统化、分步骤的方法。学员将在课程中学习以下内容：

• 对组织当前体系进行差距分析，找准起点；
• 制定切实可行的实施计划，明确资源需求；
• 创建并维护必要的成文信息，确保合规且实用；
• 监控体系运行，推动持续改进，让QMS真正活起来。
BSI 是ISO 9001 质量管理体系标准的原始发起者和制定机构之一。作为国际标准化组织（ISO）的创始成员，BSI在质量标准领域拥有超过一个世纪的积淀，我们的专家深度参与了ISO 9001:2026 修订的全过程。这份得天独厚的行业地位，使 BSI 能够为组织和学员提供独到的“第一手”视角。

课程收益

本课程将帮助学员：
• 识别实施有效的 QMS 为您的组织带来的关键益处
• 制定计划并确定实施所需的资源
• 使用经过验证的工具和技术将良好实践应用于实施过程
• 实施一个能够更好地响应客户需求和市场变化的体系
• 提供持续满足客户需求并提高客户满意度的产品和服务

本课程特别适合以下人员：
• 质量经理、体系负责人，负责QMS的建立或升级；
• 运营、合规及流程所有者，需要将标准要求融入日常业务；
• 高层管理者及战略顾问，希望为新标准转换提供决策支持；
• 任何参与或即将参与ISO 9001:2026实施工作的专业人士。
• 主动驾驭“变化”：课程将直击新版标准要求的核心，赋予学员及其组织在转换期中的主动权，积极迎接韧性增长。
• 高效的“加速学习法”：通过精心设计的案例研究和互动环节，大幅提升知识留存率，确保学员学以致用。
• 紧扣最新标准：全面融入ISO 9001:2026最新要求，确保学员知识技能的理解与更新。

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